Deuxième rencontre
18 MARS 2023 - 10h00 - Salle Saint-Exupéry
SUITE Mise en place d’une concertation pour l’avenir d’Ancely
Présents :
La présidente du Conseil syndical : Mme Boulanger. Les associations du Collectif d’Ancely : ADEQVAAR : M. Sibertin - M. Naud / FCPE : M. Remazeilles - / AJOUPA : Mme Sagau - Mme Rueff
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1. Réalisation d’un tour de table pour présenter tous les participants.
2. Retour sur la rencontre du 7 janvier 2023 Contexte
- Ancely se caractérise par son patrimoine social, historique, environnemental et architectural mais aussi par son « vivre ensemble ».
- Aujourd’hui les habitants constatent que les services publics se désengagent mairie de quartier, piscine et MJC sont des signes qui inquiètent les habitants et qui pèsent sur la vie et l’avenir du quartier.
- Les « primo-habitants » sont de moins en moins nombreux et les rachats par des investisseurs non occupants se multiplient ce qui tend à dénaturer l’esprit originel de la résidence.
- le tissu associatif d’Ancely cherche un nouveau souffle et se structure au sein du Collectif d’Associations d’Ancely (CAA).
- Besoin pour de nombreux habitants de se rassembler, de partager des moments et des lieux conviviaux (sport, culture, loisirs, etc.)
Ancely est donc à la croisée des chemins et une large concertation avec les habitants et les acteurs du quartier (associations, collectivités, services, …) doit permettre de construire un nouveau projet commun pour Ancely et le quartier.
Les enjeux identifiés pour cette concertation sont :
- Recréer de la cohésion entre les habitants autour de l’identité, de l’histoire et de la mémoire du quartier, en tant que « bien commun », vecteur de lien social et passage de témoin entre les anciens habitants et les nouveaux arrivants.
- Faire connaitre et enrichir le tissu associatif, développer les synergies, recréer une dynamique avec les habitants et renouer avec la tradition militante et citoyenne du quartier
- Déterminer les attentes et les besoins des habitants en vue d’élaborer un projet commun pour la résidence en lien avec les pouvoirs publics : Besoin en services sur le quartier, rénovation, lieu pour les associations, avenir du bâtiment MJC et de ses annexes (piscine).
2 Proposition de démarche de concertation
Le périmètre de la concertation : Sur Ancely et plus élargie sur le quartier selon les thématiques et le public Les principaux éléments de la concertation
- Faire émerger une parole collective des habitants pour un projet commun
- Conduite de la concertation par un prestataire dédié
- Une année de concertation
Le déroulement attendu du processus de construction du projet
Etape 1 : Préparation d’un diagnostic global et participatif DUREE 3 MOIS
- Mise en commun des diagnostics et travaux précédents existants Exemple :
-2015 temps fort Hier/Aujourd’hui /Demain MJC Ancely
-15 au 17 octobre 2021 ANCELY EN PROJET Exposition/projection/débat/visite/ conférence Vidéo-concertation de l’école nationale supérieure d’architecture de Toulouse MJC Ancely
- Autres….
- Diagnostic participatif sous plusieurs formes :
(Recueil de « Paroles d’habitants » / balades urbaines / dialogues en marchant, ...).
- Entretiens individuels ou semi-collectifs d’habitants et d’acteurs
Le but est de toucher le plus grand nombre d’acteurs : habitants/associations…
A la fin de cette étape :
Ce diagnostic territorial et social présentera synthétiquement le secteur à travers ses forces, ses faiblesses, l’identification des attentes, des sujets qui préoccupent les habitants, ainsi que les opportunités et menaces qui le caractérise.
Il sera présenté et débattu en comité de pilotage et en réunion publique et constituera le « socle » de la concertation.
Livrables : Diagnostic complet / diagnostic synthétique / présentation du diagnostic en comité de pilotage et en réunion publique.
Etape 2 : Définition des enjeux du secteur et des axes stratégiques du projet commun : DUREE 6 MOIS
Cette durée est plus longue pour aborder des périodes différentes au cours de l’année dans la vie des habitants .
Sur la base du diagnostic et des échanges avec les habitants et les acteurs, les enjeux prioritaires et les axes stratégiques du projet commun seront proposés :
Des groupes de travail participatif entre les acteurs intéressés (habitants, associations…) pour approfondir les thématiques dégagées pour un projet globale
Exemple de thématique :
- La vie de quartier et le vivre ensemble
- La vie associative
- L’environnement / le cadre de vie
- Les services (publics ou non)
Pour chaque axe stratégique il s’agira d’établir des propositions concertées d’actions en réponse aux enjeux identifiés. A la fin de cette étape :
Une synthèse du travail sera réalisé.
Le diagnostic, les enjeux identifiés et l’ensemble des propositions d’actions constitueront le projet commun
Etape 3 : Synthèse et présentation du projet :
L’élaboration du projet commun s’achève par une présentation finale en comité de pilotage et en réunion publique.
Une synthèse du travail sera présenter aux habitants d’une manière simple et abordable.
Le pilotage de la démarche :
Pilotage : Le Collectif d’Associations d’Ancely (CAA).
Collectif financier de la concertation : Le Collectif d’Associations d’Ancely (CAA) ; Le CD31 (C COURADE +JM Fabre) ; La SA Les Chalets.
Comité technique : Le Collectif d’Associations d’Ancely (CAA) ; Le syndic ; La MDPEFH ; SA Les Chalets, …
- Un garant de la concertation : Le directeur de la MDPEFH du CD31
Durée de la concertation :
Le calendrier de la concertation :
- Installation du comité de pilotage et choix du prestataire : 01/05/2023
- Début de la concertation : 1/06/2023
- Lancement 02/06/23 à l’occasion des fêtes de juin 2023
- Fin de concertation juin 2024 à l’occasion des fêtes de juin 2024
Le financement :
Budget global de la concertation : 7000 euros.
- Conseil Départemental de la Haute-Garonne : Sollicitation 4000 € via le Fonds de Soutien à la Démocratie Participative (Accord de principe – sans montant défini)
- SA Les Chalets : Sollicitation de 2000 € (Accord de principe)
- Collectif d’Associations d’Ancely (CAA) : 1000 €
Le pilotage de la démarche
- Pilotage : Le Collectif d’Associations d’Ancely (CAA).
- Collectif financier de la concertation : Le Collectif d’Associations d’Ancely (CAA) ; Le CD31 (C COURADE +JM Fabre) ; La SA Les Chalets.
- Comité technique : Le Collectif d’Associations d’Ancely (CAA) ; Le syndic ; La MDPEFH ; SA Les Chalets, …
- Un garant de la concertation : Le directeur de la MDPEFH du CD31
Le prestataire:
- Etablir le diagnostic participatif partagé
- Animer les réunions publiques et des réunions de travail
- Etablir une synthèse de la concertation et rédige une proposition de projet : Le prestataire réalise la synthèse de la concertation en tenant compte des réunions publiques et des apports des partenaires et du comité de pilotage. Cette synthèse s’appuie sur les axes du projet commun
- Le prestataire anime une réunion publique de restitution de la concertation.
Parallèment et en complément a ce travail de concertation
Un des enjeux de cette concertation est aussi de recréer de la cohésion entre les habitants autour de l’identité, de l’histoire et de la mémoire du quartier, en tant que « bien commun », vecteur de lien social et passage de témoin entre les anciens habitants et les nouveaux arrivants.
Présentation « Un œil sur ma ville »
Ludovic Calvet, invité par le Collectif des Associations Ancely a présenté le travail « Un œil sur ma ville »
L'objectif : -Mettre en avant les histoires plurielles
-Définir l’identité d’un quartier à travers la parole des habitants : intégrer son histoire personnelle à l’ histoire et au patrimoine du territoire/ Participer à la valorisation de son territoire.
-Droits culturels « ils visent à faire reconnaitre le droit de chaque personne à participer à la vie culturelle, de vivre et d’exprimer sa culture et ses références, dans le respect des autres droits humains fondamentaux »
Comment : Participation des Habitants.es
Les Outils et méthodes :
Public : habitant(es) dont la mixité sociale et intergénérationnelle est encouragée et facilitée.
-Des Ateliers participatifs pour : enquêter / solliciter/collecter/ redécouvrir/ décider/ concevoir
A travers des temps de : - Démarches participatives / d’éducation populaire /- de Médiation culturelle
Muséographie (redécouverte du territoire /échange thématique) / Recherche d’archives /Sollicitation de photos de témoignage/Parcours culturel
- Mobilier urbain : encart explicatif comprenant : Explication du contexte historique /Anecdotes d’habitants/Cartes du parcours /Logo/QRcode menant vers les témoignages audio d’habitants/Photographie d’archives.
Mise en œuvre :
Durée du projet : 9 MOIS
Contact avec les structures du quartier /Proposition animations/Mise en place du mobilier
Financement : 22000 euros
Soit à la demande d’une commune ou structure « l’œil sur ma la ville « intervient comme prestataire
Soit recherche de subventions par « l’œil sur ma la ville » : Drac/ Commune/NCT/Caisse des dépots/Jeunesse et Sports/ Possibilité de réduire le coût financier selon la participation du demandeur.
Cette proposition sera rediscutée au sein du CAA (Envisager l’idée de le proposer en comité de quartier) Fin de réunion 12H
