Première rencontre.Mise en place d’une concertation pour l’avenir d’Ancely
Présents :
- Conseil départemental : M. Fabre - Mme Courade (élus CD31)
- Directeur de la mission participative du CD31 : M. Wulfran Despicht
- Enseignant-chercheur de l’ENSA Toulouse : M. Papillault et ses collègues sociologues en urbanisme
- Le syndic de copropriété : M. Martin - Mme Croisille
- La présidente du Conseil syndical : Mme Boulanger
- Les associations du Collectif d’Ancely :
- ADEQVAAR : M. Sibertin - M. Naud /
- FCPE : M. Remazeilles - Mme Dupain /
- AJOUPA : Mme Sagau - Mme Rueff /
- CONVIV’ANCELY : Mme Lachaussée - Mme L’hostie - Mme Branet /
- TENNIS CLUB : M. Loyer /
- REVA : Mme Torcatis - Mme Fages - Mme Hébrail /
- AROBE ARENES : M. Pujo
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Réalisation d’un tour de table pour présenter tous les participants.
Explications sur la concertation :
- La mise en place d’une concertation par le Conseil départemental est une aide pour un soutien financier et un accompagnement technique.
- Le but d’une concertation est d’aboutir à des propositions et des actions.
Les questions préalables déjà avancées par le Collectif des Association Ancely :
- Le périmètre géographique : résidence Ancely, le choix en prolongement de la réflexion que nous avons eu au moment de la demande de la labellisation. Il semble plus opportun de commencer sur un périmètre restreint et d'élargir si besoin au cours de la réflexion.
- Le pourquoi et les objectifs : la résidence Ancely, quartier emblématique de Toulouse, se distingue par son patrimoine historique, architectural et environnemental, mais aussi par son « vivre ensemble » qui prévaut depuis plusieurs décennies.
Pour autant, on constate que les services publics se désengagent progressivement du quartier : le retrait de la Mairie de quartier, la fermeture de la piscine d’Ancely, la démobilisation de la MJC, sont autant de signaux alarmants qui pèsent sur la vie du quartier.
De plus, si la mixité sociale et intergénérationnelle demeure un atout pour le quartier, la population évolue : les primo- habitants, de plus en plus rares, sont remplacés par des colocations sous l’impulsion des promoteurs immobiliers, ce qui tend à dénaturer l’esprit originel de la résidence.
Enfin, le tissu associatif d’Ancely, toujours présent, cherche un nouveau souffle et se structure au sein du collectif pour retrouver son dynamisme et regagner en visibilité.
Confirmant ce constat, une enquête en 2020 fait état d’un besoin pour de nombreux habitants, de se rassembler, de partager des moments conviviaux et des lieux de vie (sport, culture, loisirs…)
Parce qu’Ancely est à la croisée des chemins, une large concertation avec les habitants et les associations du quartier, avec le soutien du Conseil départemental, permettra de co-construire un projet commun pour le quartier à horizon 2050.
Les enjeux de cette concertation sont de trois ordres :
- Recréer de la cohésion entre les habitants autour de l’identité, de l’histoire et de la mémoire du quartier, en tant que « bien commun » vecteur de lien social et passage de témoin entre les anciens habitants et les nouveaux arrivants ;
- Faire connaître le tissu associatif, l’enrichir, développer les synergies, recréer une dynamique avec les habitants et renouer avec la tradition militante et citoyenne, qui a fait la particularité d’Ancely et qui a permis d’obtenir des avancées pour le quartier (bureau de poste de proximité par exemple) ;
- Déterminer les attentes des habitants en vue d’élaborer un projet commun pour la résidence, en lien avec les pouvoirs publics et en intégrant les différentes dimensions : besoins en services publics, rénovation, lieux pour les associations, avenir du bâtiment de la MJC et de ses annexes…
Il manque à définir :
- Le besoin de cette concertation.
- La cartographie et le profil des acteurs qui doivent participer à cette concertation.
- Fixer et construire un calendrier.
Pour franchir ces étapes, une méthode, des actions, doivent être assurés par un acteur neutre qui met en place une structuration sérieuse pour aboutir à des propositions et à un projet. C’est-à-dire un prestataire, un bureau d’études qui met en place l’animation de la concertation. L’accompagnement financier du Conseil départemental permettra de financer en partie ce prestataire, à nous de définir nos besoins et de rechercher d'autres financements. M. Wulfran Despicht nous aidera dans cette démarche.
Depuis son origine, les années 1965, ce grand ensemble d’Ancely, n’a pas eu de Plan Guide. Une concertation est nécessaire pour permettre de fixer de nouvelles perceptives, donner un nouveau souffle pour l’avenir. Ce site reconnu comme patrimoine remarquable par son architecture, son environnement naturel, son histoire, ses actions humaines et coopératives, ses services publics au cœur du quartier (écoles, bibliothèque, commerces, poste, piscine…) est, tout en étant dans une copropriété privée, ouverte aux extérieurs, a une signature particulière qui ne se retrouve pas ailleurs et qui fait l’âme, l’esprit d’Ancely et son identité.
Cette complexité, cette imbrication entre architecture-urbanisme et vie sociale-collective sont dues à ceux qui ont créé
et fait cette mixité à l’origine d’Ancely.
Face aux bouleversements actuels : au niveau climatique, énergétique, à la mobilité géographique, comment préserver ce patrimoine et cet esprit d’Ancely. L’enjeu est d’inventer un avenir à Ancely en préservant ce mode de société locale. L’avenir se construit par la connaissance du passé et ce qui s’invente ici servira d’exemple pour d’autres.
La concertation prendra en compte selon les sujets, les thématiques, les différents publics.
D’ici le mois de mars 2023, le service de la démocratie participative du Conseil départemental se propose :
- d’établir un cahier des charges (nous pourrons communiquer par email ou téléphone ou recréer des rendez-vous avec ce service),
- d’évaluer le volume financier et le chiffrage.
Pour cette concertation d’autres sources de subventions devront être proposées en plus de la subvention du Conseil départemental.
Une prochaine réunion, courant du mois de mars 2023 sera proposée avec les participants de la cellule initiale (sauf l’équipe socio-urbanisme concertation, qui souhaite proposer ses services comme bureau d’études), Natacha Isso architecte doctorante sera invitée en tant qu’observatrice, en lien avec son sujet de thèse sur la valeur d’usage dans les plans de rénovation.
Fin de réunion à 12h00
